印刷廠如何正確涉水資本市場—以佛山印刷廠為例
資本運作對印刷企業來說是一顆既離不開又明顯扎手的救命稻草。近幾年,所有佛山印刷廠都過得不好。要想生存就得爭取大客戶來穩定訂單,而爭取大客戶首要是升級軟硬件,因此,除了借助資本市場之外,幾乎無路可走。而從2014到2015年這短短的二十幾個月里,國內倒閉或易手的超大型印刷企業不下十幾個,中小型印刷企業更是不計其數,這就是中國印刷業面臨的一次大洗牌。
資本市場剛開始走紅的時候,也就是從2000到2012年間,國內出現了一大批利用資本運作進行衛星式擴張的企業,首先是率先在珠三角發展起來的一大批印刷業巨頭在東線沿海地帶生息繁衍,接著又向西北地區滲透,可惜并沒有實現初期年產值十幾億、幾十億的預想,而是一個接著一個地偃旗息鼓。為何會出現這樣一個殘酷的局面呢?關鍵的問題還是資本運作出現了偏差。
企業的資本運作首先有3種目的:
一是企業的現金流救濟,這種大多存在于中小型企業中,屬于財務資金出現了常規的盈利困難、利潤質量下降造成的現金流吃緊、被迫規模性發展等原因,不得不依靠借貸來完成硬件更新和擴張。
二是規模較大的企業,為了實現衛星式發展或上市融資而不得不進行規模性擴張的行為。
三是比較個別的情況,就是純粹為了借貸轉手賺差息的行為。
資本運作,實際上就是合理利用借貸的行為,而任何借貸行為的首要保證是如何確保企業可以全身而退,否則容易被資本漩渦吸進黑洞。
對于沒有多大規模的中小型印企來說,首先要考慮的是企業財務分析的利潤盈余能夠做到多少的償債能力。資本的運作規律有一個基本的標準-最多不能超過自己財務運營資產的50%,利用借貸的債務所能創造的利潤盈余能否有效地在預定期限內完成資產的利用和債務的償還,至少要在下一筆借貸完成之前能夠滿足財務現金流的周轉需要,否則企業就會面臨半癱瘓乃至完全癱瘓的境地。
而對于大型印企基于上市目的的擴張和借貸,首先需要搞清楚的是項目盈利的保證,否則財務審計就會把企業拉下馬。企業上市可不光是有可能“圈錢”,在“圈錢”的同時還要對你所有的股東利益負責。
任何企業在涉水資本運作的時候都要首先考慮到3個問題:
(1)資金到手以后的運營能力問題,資金拿到手以后是要讓它發揮作用的,要通過運轉實現盈利;
(2)該項目利用資本的盈利能力有多大,任何借貸行為都是要付出代價的,必須確保這個項目有盈利的能力;
(3)該項目運營后的償債能力,如果不想讓企業倒下,那么在借貸之前就要先考慮如何償債,金融市場的借貸不像私人借錢那么隨意,不能到期不還,所以,必須有償債能力才可以出手。始終要明白一個規律-借貸不易,償債更難。
目前,佛山印刷廠硬件投入的資金非常大,動輒幾千萬,而靠借貸融資的資本畢竟是流動性資金,一旦這些流動性的資金變成了固定資產,那么后面可能會有一系列問題的出現,企業所面臨的境況可能是整個資金鏈的斷裂。所以,任何企業都不能把身家性命壓在資本市場上,能否保證企業在遇到資金鏈繃得太緊的時候可以全身而退,這就是資本運作的底線,這樣的企業才不會因為資金鏈的斷裂而倒下。
本文由【豐高印刷】整理,如需轉載,請注明出處
最新產品
同類文章排行
- 傳統印刷廠與新興網絡平臺合作,很好還是非常好?
- 包裝印刷廠家應注意:提醒客戶不能在包裝上使用這些禁用字和詞
- 紙瓦楞包裝印刷升級三大飆升方向---佛山包裝印刷廠建言
- 未來,包裝盒印刷廠家將會提供這樣的全面解決方案
- 2016包裝盒印刷廠下游紙業供應商分析:不容樂觀
- 包裝盒印刷廠2016年經商環境分析:無人歡喜眾人愁(上游客戶角度)
- 印刷電商建設人可參考的21個同行網站(附:2016印刷電商分析與展望)
- 豐高印刷:從上市公司年報,看2016包裝印刷大環境走向!
- 印刷人,別聽他們賣廣告!——豐高印刷寫在2016印刷電商年會前
- 回歸本質or追逐潮流——論新形勢下佛山印刷廠的發展對策
最新資訊文章
您的瀏覽歷史
